5S管理-從點(diǎn)滴開始

   為改善工作現(xiàn)場環(huán)境，提升工作效率，營造良好的公司氛圍提升車間的現(xiàn)場管理水平，公司率先在生產(chǎn)部和設(shè)備部推行了5S管理。

   三個(gè)月前，從大家不知道什么是5S，不知道怎么開展5S，到給大家培訓(xùn)灌輸5S，被動(dòng)開展5S，再到今天的大家主動(dòng)做5S，主動(dòng)關(guān)心自己工段的5S，員工的心態(tài)和行為發(fā)生了質(zhì)的變化，這個(gè)從“被動(dòng)”到“主動(dòng)”的轉(zhuǎn)變，非常值得欣慰。就好比一個(gè)雞蛋，從外打破和從內(nèi)打破，所產(chǎn)生的意義和能量是不一樣的。目前，各車間均已全面展開5S，并融入每日的生產(chǎn)工作當(dāng)中。

   5S工作的開展只是一個(gè)切入口，一個(gè)起點(diǎn)。通過開展5S，淺層次的目的是讓員工親自動(dòng)手改善自己的工作環(huán)境，養(yǎng)成良好的收拾習(xí)慣，但它更深層的意義在于，通過5S，充分調(diào)動(dòng)起大家的主動(dòng)性和積極性，才會激發(fā)出大家內(nèi)在的動(dòng)力和干勁，然后將大家的這種干勁引導(dǎo)到生產(chǎn)上，讓生產(chǎn)出產(chǎn)量，出效益，出成績。

   5S是企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)實(shí)施的基礎(chǔ)，是企業(yè)管理進(jìn)一步深化的保證,它的推行將為企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，安全管理得以加強(qiáng)、生產(chǎn)成本得以降低，改善企業(yè)精神面貌，最終形成良好企業(yè)文化。這才是我們開展5s更高級、更重要的意義所在！